1. Khi ESG đã phổ cập trên giấy – nhưng thiếu người triển khai ngoài thực tế

Thiếu nhân lực triển khai ESG

Trong vài năm trở lại đây, ESG (Môi trường – Xã hội – Quản trị) không còn là khái niệm xa lạ với cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam. Tuy nhiên, giữa làn sóng hội nhập và áp lực thực hành ESG để tiếp cận vốn quốc tế, thị trường nội địa lại đang gặp phải một điểm nghẽn lớn: thiếu nhân lực đủ hiểu, đủ chuyên môn và đủ cam kết để triển khai ESG một cách thực chất và hiệu quả.

2. Thiếu người, thiếu chuẩn – doanh nghiệp “tự bơi” trong hành trình xanh

Nhiều doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp vừa và nhỏ, đang lúng túng không biết bắt đầu từ đâu khi xây dựng chiến lược ESG. Không có phòng ban chuyên trách, không có đội ngũ được đào tạo bài bản, việc thực hành ESG thường chỉ dừng lại ở báo cáo hình thức. Trong khi đó, các tổ chức tài chính, đối tác quốc tế lại yêu cầu minh bạch dữ liệu, phân tích rủi ro môi trường, và đánh giá chuỗi cung ứng một cách có hệ thống – những yêu cầu vượt quá năng lực hiện tại của phần lớn đội ngũ nội bộ.

Doanh nghiệp tự “bơi” trong hành trình ESG

3. Đào tạo nhân lực ESG: Không thể chờ thị trường tự điều tiết

Việc đào tạo nhân lực ESG không thể giao khoán cho doanh nghiệp đơn lẻ hay chờ thị trường “tự sinh”. Đây là lúc cần sự vào cuộc mạnh mẽ từ các bên: trường đại học cần cập nhật chương trình đào tạo, nhà nước cần có chính sách khuyến khích và hỗ trợ, còn doanh nghiệp cần chủ động đầu tư vào năng lực con người – thay vì chỉ đầu tư vào công nghệ hay hệ thống. Nhân lực ESG không thể hình thành trong một khóa học ngắn hạn, mà cần được bồi đắp qua tư duy quản trị bền vững và thực tiễn ngành nghề.

Các chuyên gia, diễn giả thảo luận về các vấn đề liên quan ESG tại hội thảo

4. Nhân lực ESG không chỉ là chuyên gia – mà là văn hóa nội tại

Một tổ chức bền vững không thể được xây dựng bởi một vài “cán bộ ESG”, mà cần là kết quả của việc lan tỏa tư duy ESG đến từng phòng ban, từng quyết định, từng hành động thường ngày. Tức là thay vì đợi có chuyên gia ESG, doanh nghiệp cần chuyển đổi văn hóa tổ chức để mỗi nhân viên đều hiểu giá trị bền vững và hành động tương ứng. Đó là cách xây dựng “nhân lực ESG lan tỏa”, vừa tiết kiệm chi phí, vừa hiệu quả về mặt chuyển đổi.

ESG không thể vận hành nếu thiếu con người. Và trong hành trình xanh hóa doanh nghiệp, đầu tư vào nhân lực chính là điểm tựa quan trọng nhất để mọi mục tiêu bền vững trở nên khả thi. Đã đến lúc nhìn nhận nhân lực ESG không phải là chi phí – mà là nguồn vốn dài hạn, nền tảng cho năng lực cạnh tranh thế hệ mới.

Trích bởi: Báo Nhân dân 2025

Hãy cùng xây dựng doanh nghiệp bền vững!

Bạn là chủ doanh nghiệp hoặc người quan tâm đến phát triển bền vững?
➡️ Đăng ký nhận tư vấn phát triển công ty theo tiêu chí ESG miễn phí tại 3Green.vn
➡️ Liên hệ với chúng tôi để được tư vấn lộ trình ESG phù hợp cho doanh nghiệp bạn.
📩 Email: gre3ecskh@gmail.com

Đồng hành cùng ESG – vì một tương lai bền vững cho doanh nghiệp Việt Nam.