Ngành logistics – xương sống của chuỗi cung ứng – đồng thời cũng là lĩnh vực phát thải CO₂ đáng kể. Trong bối cảnh Việt Nam cam kết đạt Net Zero vào năm 2050, việc tích hợp ESG vào chiến lược phát triển logistics không chỉ là một yêu cầu cấp bách về môi trường mà còn là cơ hội để tái cấu trúc ngành theo hướng hiện đại và hiệu quả hơn.

I. Vì sao ESG cần được tích hợp vào logistics?

Động lực phát triển bền vững của doanh nghiệp Việt Nam trong lĩnh vực Logistics

Theo thống kê của Ngân hàng Thế giới, ngành logistics chiếm tới 11% lượng phát thải toàn cầu. Tại Việt Nam, con số này có thể còn cao hơn do cơ cấu vận tải còn phụ thuộc lớn vào đường bộ, hạ tầng chưa đồng bộ, và thiếu các tiêu chuẩn xanh bắt buộc. ESG – với ba trụ cột Môi trường (E), Xã hội (S) và Quản trị (G) – là một khuôn khổ lý tưởng để giúp ngành logistics đánh giá lại toàn bộ chuỗi giá trị và thiết kế lại chiến lược vận hành theo hướng bền vững.

Môi trường (E):

• Giảm sử dụng nhiên liệu hóa thạch, chuyển sang phương tiện điện hoặc nhiên liệu sinh học

• Tối ưu hóa lộ trình giao hàng để cắt giảm CO₂

• Xây dựng kho vận tiết kiệm năng lượng

Xã hội (S):

• Cải thiện điều kiện lao động cho tài xế và công nhân kho

• Tăng tính minh bạch trong quy trình giao nhận hàng

• Tôn trọng quyền lợi cộng đồng nơi đặt trung tâm logistics

Quản trị (G):

• Ứng dụng công nghệ quản lý minh bạch

• Có chính sách công khai về trách nhiệm môi trường – xã hội

• Thực hiện báo cáo ESG định kỳ

II. Bài học từ quốc tế

Nhiều quốc gia đã sớm tích hợp ESG vào logistics như:

• EU: Áp dụng Cơ chế Điều chỉnh Biên giới Carbon (CBAM) ảnh hưởng đến vận chuyển hàng hóa; các doanh nghiệp logistics buộc phải đo lường và công bố lượng phát thải.

• Singapore: Khuyến khích sử dụng xe điện trong giao hàng chặng cuối, đầu tư mạnh vào hạ tầng logistics xanh.

• Trung Quốc: Xây dựng các trung tâm logistics thông minh, kết hợp năng lượng mặt trời và AI để giảm phát thải.

Những ví dụ này cho thấy ESG không chỉ là nghĩa vụ, mà còn là lợi thế cạnh tranh nếu được triển khai đúng cách.

Cơ chế Điều chỉnh Biên giới Carbon (CBAM)

III. Khuyến nghị cho Việt Nam

Để ngành logistics Việt Nam có thể bắt kịp xu hướng và đạt mục tiêu Net Zero, gợi ý 4 hướng hành động như sau:

1. Xây dựng lộ trình ESG ngành logistics cấp quốc gia

Các bộ ngành cần phối hợp để ban hành bộ tiêu chí ESG dành riêng cho logistics, cùng với cơ chế khuyến khích doanh nghiệp áp dụng.

2. Đầu tư vào hạ tầng logistics xanh

Ưu tiên phát triển các trung tâm logistics sử dụng năng lượng tái tạo, kết nối bằng đường sắt và đường thủy thay vì chỉ tập trung đường bộ.

3. Khuyến khích đổi mới công nghệ và quản trị số

Ứng dụng AI, IoT, blockchain để tối ưu vận hành, minh bạch hóa chuỗi cung ứng và giảm phát thải hiệu quả hơn.

4. Tăng cường hợp tác quốc tế và huy động tài chính xanh

Tận dụng các nguồn vốn quốc tế, chương trình hỗ trợ phát triển bền vững từ WB, ADB, hay Quỹ Khí hậu Xanh (GCF) để nâng cấp ngành logistics.

Các doanh nghiệp Logistics hướng tới chiến lược xanh

Tích hợp ESG vào logistics không chỉ là đáp ứng các tiêu chuẩn môi trường, mà còn là một chiến lược phát triển thông minh, giúp doanh nghiệp Việt Nam tối ưu hóa vận hành, tăng khả năng tiếp cận vốn và nâng cao uy tín trên thị trường quốc tế. Đây chính là con đường để ngành logistics Việt không chỉ tăng trưởng nhanh, mà còn tăng trưởng xanh.

Trích bởi: Tạp chí Ngân Hàng 2025

Hãy cùng xây dựng doanh nghiệp bền vững!

Bạn là chủ doanh nghiệp hoặc người quan tâm đến phát triển bền vững?
➡️ Đăng ký nhận tư vấn phát triển công ty theo tiêu chí ESG miễn phí tại 3Green.vn
➡️ Liên hệ với chúng tôi để được tư vấn lộ trình ESG phù hợp cho doanh nghiệp bạn.
📩 Email: gre3ecskh@gmail.com

Đồng hành cùng ESG – vì một tương lai bền vững cho doanh nghiệp Việt Nam.