Doanh nghiệp lơ là ESG, gần nửa nhà đầu tư sẵn sàng rút vốn

Theo báo cáo của PwC, gần 50% nhà đầu tư toàn cầu sẽ rút vốn khỏi các doanh nghiệp không đáp ứng đầy đủ các cam kết về môi trường – xã hội – quản trị (ESG). Con số này phản ánh một thực tế đáng báo động: ESG không còn là xu hướng mà đã trở thành yếu tố cốt lõi để doanh nghiệp tồn tại và phát triển trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu ngày càng khốc liệt.

I. ESG không chỉ là trách nhiệm mà còn là “tấm vé” cạnh tranh

Việt Nam đang đặt mục tiêu giảm khí nhà kính 27% vào 2030 và hướng tới phát thải ròng bằng 0 vào 2050. Đây không chỉ là nghĩa vụ quốc tế, mà còn là điều kiện cần để doanh nghiệp duy trì vị thế cạnh tranh – trong bối cảnh cơ chế điều chỉnh biên giới carbon (CBAM) của EU dự kiến áp dụng từ 2026, ảnh hưởng tới khoảng 40% kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam, đặc biệt ở ngành thép – xi măng – nhôm.

ESG tiêu chuẩn đo lường tác động của doanh nghiệp

II. Nguồn vốn và khách hàng dịch chuyển mạnh mẽ

Không chỉ nhà đầu tư toàn cầu, người tiêu dùng trong nước cũng dịch chuyển rõ rệt. Gần 62% thế hệ Gen Z ưu tiên sản phẩm thân thiện môi trường, 73% sẵn sàng trả thêm và 85% khách hàng doanh nghiệp (B2B) yêu cầu minh bạch ESG từ đối tác. Bà Trịnh Thị Lan (Viettel Solutions) cảnh báo: nếu doanh nghiệp Việt không chuẩn bị, họ sẽ bị loại khỏi chuỗi cung ứng toàn cầu, như Apple yêu cầu năng lượng tái tạo 100% đối với nhà cung ứng từ 2030, Unilever đối tác phải đạt điểm ESG cao.

III. Chuyển đổi kép – xanh và số hóa – là hướng đi tất yếu

CBAM là một áp lực lớn, nhưng sẽ khó khăn hơn nếu doanh nghiệp không kết hợp hai trụ cột: chuyển đổi số và xanh. Theo dữ liệu từ WEF, 3 trong 5 rủi ro lớn nhất toàn cầu năm 2024 liên quan đến môi trường. Các công ty ứng dụng AI và IoT trong bảo trì dự đoán tăng hiệu quả vận hành tới 40%, 41% doanh nghiệp tiết giảm 10–19% chi phí chuỗi cung ứng nhờ số hóa. Các nghiên cứu cho thấy doanh nghiệp triển khai “chuyển đổi kép” có tốc độ tăng trưởng gấp 25 lần so với chỉ thực hiện một chiều.

Lợi ích của chuyển đổi kép

IV. Doanh nghiệp Việt đã và đang làm gì?

Vinamilk đầu tư hệ thống năng lượng mặt trời tại các trang trại sữa bò

Một số mô hình tiêu biểu đã xuất hiện. Vinamilk đầu tư hệ thống điện mặt trời công suất 72,55 MWp tại trụ sở, trang trại và nhà máy, giúp giảm gần 85.000 tấn CO₂ mỗi năm. Viettel triển khai trạm viễn thông tiết kiệm năng lượng, tiết giảm 30% chi phí vận hành, tương đương 2–3 triệu USD mỗi năm. Trên phạm vi toàn cầu, Unilever tại Ấn Độ đã nâng độ chính xác phản hồi khách hàng lên 97% và tăng giao hàng trực tiếp từ 8% lên 16%, hướng tới mục tiêu 25% vào 2026.

V. Yếu tố then chốt để chuyển đổi kép thành công

Theo Viettel Solutions, chiến lược chuyển đổi kép cần dựa trên 5 trụ cột: Công nghệ – Dữ liệu – Vận hành – Văn hóa – Định hướng xanh. Các nền tảng quan trọng gồm AI, IoT, Blockchain, Cloud, Digital Twins. Hợp tác công – tư, liên kết ngành, tích hợp vào hệ sinh thái đổi mới toàn cầu cũng là yếu tố quyết định.

5 trụ cột chính của chuyển đổi số

Trích bởi: Tạp chí doanh nghiệp và kinh tế xanh 2025

Hãy cùng xây dựng doanh nghiệp bền vững!

Bạn là chủ doanh nghiệp hoặc người quan tâm đến phát triển bền vững?
➡️ Đăng ký nhận tư vấn phát triển công ty theo tiêu chí ESG miễn phí tại 3Green.vn
➡️ Liên hệ với chúng tôi để được tư vấn lộ trình ESG phù hợp cho doanh nghiệp bạn.
📩 Email: gre3ecskh@gmail.com

Đồng hành cùng ESG – vì một tương lai bền vững cho doanh nghiệp Việt Nam.